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Il bilancio delle competenze: come redigerlo ed utilizzarlo

OBIETTIVI

Trasformare in valore il proprio sapere e saper fare e quello dei collaboratori significa "diagnosticare" efficacemente potenzialità, capacità, conoscenze. Il corso ha la finalità di far apprendere tecniche e strumenti per gestire la valutazione delle competenze e potenzialità al fine di effettuare un intervento strategico sull'azienda

 

CONTENUTI

  • Il concetto di competenza
  • Perché "mappare" le competenze
  • Competenze, business, strategie
  • Le competenze dal punto di vista dei ruoli e delle famiglie professionali
  • Competenze e processi
  • Identificare le competenze delle persone eccellenti
  • Tecniche e strumenti per la valutazione delle competenze
  • Lo sviluppo delle competenze

DESTINATARI

Imprenditori, direttori del personale e di funzioni aziendali

DURATA

7 ore