OBIETTIVI

Descrivere i presupposti organizzativi, le metodologie di colloquio e gli strumenti che possono essere utilizzati da Responsabili del Personale o da Responsabili di funzione durante colloqui motivazionali o di valutazione con i propri collaboratori

CONTENUTI

• La motivazione del Personale: logiche e strumenti di sviluppo positivo
• Compensare per Competere
• La Formazione come strumento di compensazione dei propri collaboratori
• L'evoluzione del mercato del lavoro e le retribuzioni: i sistemi di benchmark
• Nuovi modelli e nuove politiche di compensation

DESTINATARI

Responsabili del personale e di funzioni aziendali

DURATA

7 ore