OBIETTIVI
Affinare le abilità di costituzione di team efficaci ed analizzare le modalità mediante le quali gestire e motivare il gruppo di lavoro
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Fornire tecniche di analisi e di valutazione del clima aziendale, inteso come strumento di lettura delle relazioni nelle organizzazioni, al fine di permettere di individuare e presidiare le criticità nei rapporti interpersonali all'interno dei contesti aziendali
CONTENUTI
Imprenditori, dirigenti, quadri direttivi, responsabili del personale o di funzioni aziendali
DURATA
12 ore
OBIETTIVI
Sviluppare conoscenze e capacità relative a: imparare a motivare e a motivarsi, sapere sviluppare bisogni e desideri, acquisire competenze nella progettazione dei sistemi premianti e del lavoro per obiettivi, valutare le aspettative lavorative e le capacità di cooperazione
OBIETTIVI
Descrivere i presupposti organizzativi, le metodologie di colloquio e gli strumenti che possono essere utilizzati da Responsabili del Personale o da Responsabili di funzione durante colloqui motivazionali o di valutazione con i propri collaboratori
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Trasformare in valore il proprio sapere e saper fare e quello dei collaboratori significa "diagnosticare" efficacemente potenzialità, capacità, conoscenze. Il corso ha la finalità di far apprendere tecniche e strumenti per gestire la valutazione delle competenze e potenzialità al fine di effettuare un intervento strategico sull'azienda
OBIETTIVI
Fornire metodi e tecniche per l'ottimizzazione del processo di selezione di nuove professionalità in contesti organizzativi dinamici
OBIETTIVI
Fornire un quadro generale per la gestione moderna delle risorse umane in azienda che tenga in considerazione le attività di inserimento di conoscenze e di valutazione delle persone nella logica dell'Empowerment del potenziale umano